Kunci Sukses dan Peran Strategis Implementasi Akuntansi Berbasis Akrual

Surepno Surepno

Abstract


Penelitian dilakukan untuk menganalisis kesuksesan Pemerintah Kota Semarang dalam implementasi akuntansi berbasis akrual. Penelitian ini juga menganalisis respon pelaku implementasi terhadap peran strategis akuntansi berbasis akrual dalam transparansi dan akuntabilitas. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan melalukan studi kasus pada Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPKAD) Kota Semarang dengan cara mewancarai aktor kunci impelementasi. Hasil penelitian menunjukkan, keberhasilan implementasi akuntansi berbasis akrual Pemerintah Kota Semarang didukung oleh empat strategi utama yaitu komitmen pimpinan, pengembangan regulasi, pengembangan sistem informasi dan pengembangan sumber daya manusia. Adapun hambatannya dalam proses implementasi adalah SDM masih terbatas, dukungan teknologi informasi belum memadai, permasalahan aset tetap dan belum adanya petunjuk teknis bagi Pemda. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa pelaku implementasi menunjukkan akuntansi berbasis akrual memiliki peran strategis dalam peningkatan transparansi dan akuntabilitas melalui pelaporan keuangan.

The study focused on analysis of Semarang City Government's success in implementing accrual accounting. This study also analyzes the offender's response to the implementation of the strategic role of accrual accounting in transparency and accountability. Furthermore, the method used in this study is a qualitative approach to perform a case study at Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPKAD) Semarang by means of interviewing the key actors of implementation. The results showed that the successful implementation of accrual accounting Semarang city government is supported by four main strategies, namely management commitment, regulatory development, information systems development and human resource development. While the obstacles that occur in the implementation process is still limited human resources, information technology support is not adequate, the problem of fixed assets and the lack of technical guidance for local governments. Furthermore, based on the conclusions of the implementers shows accrual accounting has a strategic role in increasing transparency and accountability through financial reporting.


Keywords


Key Of Success, Starategic Role, Implementation, Accrual Basis.

Full Text:

PDF

References


Bungin, Burhan. 2005. Analisis Data Penelitian Kualitatif Edisi 1. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Chariri, Anis. 2006. The Dynamics of Financial Reporting Practise in an Indonesian Insurance Company: a Reflection of Javanese Views of an Ethical Social Relationship. Disertasi, School of Accounting and Finance, University of Wollongong.

Dambrin, C., Lambert, C. dan Sponem, S. (2007), Control and change-analysis of the process and institutionalization, Management Accounting Research, Vol. 18, pp. 172-208.

Ghozali, Imam dan Ratmono Dwi. 2008. Akuntansi Keuangan Pusat dan Daerah. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Guba, E. G. dan Y. S. Lincoln. 1998. Competing Paradigms in Qualitative Researc.The Landscape of Qualitative ResearchTeories and Issues. Thousand Oaks, CA, Sage Publication. Hal. 195-220.

Halim, Abdul dan Kusufi, M.S. 2012. Akuntansi Sektor Publik: Akuntansi Keuangan Daerah Edisi 4. Jakarta: Salemba Empat.

Harun, H., Peursem, K. V., Eggleton, Ian. 2012. Institutionalization of accrual accounting in the Indonesian public sector. Journal of Accounting and Organizational Change, Vol. 8 Iss 3 pp. 257-285..

Moleong, J. L, 2005. Metodelogi penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2013 tentang Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada Pemerintah Daerah.

Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan.

Setyaningsih, Titik. 2013. Studi Eksplorasi Pemahaman Aparatur Pemerintah Daerah dan Anggota Dewan Terhadap Standar Akuntansi Berbasis Akrual. SNA XVI, September 2013.

Tarigan, Erwinton P. A. 2012. Standar Akuntansi Pemerintahan Dalam Mewujudkan Akuntabilitas Dan Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah. Tesis Pascasarjana UGM. Yogyakarta.

Yin, R.K. 2013. Studi Kasus: Desain dan Metode. Jakarta: Raja Grafindo Persada.




DOI: https://doi.org/10.15294/jda.v7i2.4122

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Creative Commons License
Jurnal Dinamika Akuntansi is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License