Improve the Capability of Presenting MSMEs Cash Flow Reports in Pati Regency for Better Cash Management Kuat Waluyo Jati, Asrori, Annis Nurfitriana Nihayah, Rima Murtiningsih, Ayuntavia Section Articles

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Kuat Waluyo Jati
Annis Nurfitriana Nihayah
Asrori Asrori
Ayuntavia Ayuntavia
Rima Murtiningsih

Abstract

Jumlah pelaku UMKM Provinsi Jawa Tengah mengalami peningkatan selama pandemi Covid-19. Namun, perkembangan secara kualitas belum sesuai dengan harapan Dinas Koperasi dan Usaha, Kecil, Menengah Provinsi Jawa Tengah. Pelaku UMKM kesulitan mengambil keputusan bisnis di masa pandemi Covid-19 karena kurangnya wawasan dalam menghadapi perubahan yang tiba-tiba. UMKM belum mampu melakukan tata kelola dan penyusunan laporan arus kas sesuai dengan standar akuntansi keuangan. Pengabdian bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku UMKM dalam pengelolaan bisnis dan kas di masa pandemi Covid-19. Pelaksanaan pengabdian dilakukan dengan metode ceramah, tanya jawab, diskusi, simulasi, dan pendampingan. Langkah strategis yang dilakukan adalah dengan memberi pengetahuan dan pemahaman tentang studi kelayakan usaha, tata kelola dan penyusunan laporan arus kas, diskusi, pendampingan kepada UMKM, serta evaluasi hasil pengabdian yang telah dilakukan. Antusiasme, hasil post-test, pengetahuan, dan keterampilan peserta kegiatan meningkat terkait studi kelayakan usaha, tata kelola kas, dan penyusunan laporan arus kas. Peserta mampu menyusun sebuah bussiness plan dan laporan arus kas untuk usaha yang berjalan maupun yang tengah direncanakan untuk menyesuaikan dengan kondisi pandemi Covid-19.


The number of MSMEs in Central Java Province has increased during the Covid-19 pandemic. However, developments in quality still need to meet the expectations of the Office of Cooperatives and Small and Medium Enterprises of Central Java Province. MSMEs need help making business decisions during the COVID-19 pandemic due to a need for insight into dealing with sudden changes. MSMEs have not been able to manage and prepare cash flow reports following financial accounting standards. The community service aims to increase the knowledge and skills of MSMEs in managing business and cash during the COVID-19 pandemic. The community service is conducted using lecture methods, questions and answers, discussions, simulations, and mentoring. The strategic step taken is to provide knowledge and understanding of business feasibility studies, governance and preparation of cash flow reports, discussions, assistance to MSMEs, and evaluation of the results of the community service that has been carried out. Enthusiasm, post-test results, knowledge and skills of activity participants increased related to business feasibility studies, cash management and preparation of cash flow reports. Participants can prepare a business plan and cash flow statement for ongoing or planned businesses to adjust to the conditions of the COVID-19 pandemic.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

How to Cite
Jati, K., Nihayah, A., Asrori, A., Ayuntavia, A., & Murtiningsih, R. (2024). Improve the Capability of Presenting MSMEs Cash Flow Reports in Pati Regency for Better Cash Management. Indonesian Journal of Devotion and Empowerment, 5(2), 27-33. https://doi.org/10.15294/ijde.v5i2.67480

References

Afrifa, G., & Tingbani, I. (2019). Working capital management , cash flow and SMEs ’ performance Working capital management , cash flow and SMEs ’ performance Godfred Adjapong Afrifa * Ishmael Tingbani. January 2018. https://doi.org/10.1504/IJBAAF.2018.10010466
Agustika, B. S., Auliyah, R., Herawati, N., Ekonomi, F., & Trunojoyo, U. (N.D.). Merajut Benang Merah Kesadaran Pelaku Usaha Mikro Dan Kecilterhadap Penyusunan Laporan Keuangan Dalam Mengakses Kredit Dana Bergulir. 1–16.
Agustin, C. D., Msi, D. C., Fitriyah, E., & Ak, S. E. M. S. A. (N.D.). UMKM ( Studi Kasus Pada Usaha , Mikro , Kecil Dan Menengah Di Kecamatan.
Ambarawa, K., & Lestari, M. D. (2021). Sak Etap ( Studi Kasus Pada Dusun Kerep , Kelurahan Panjang ,. 9(1), 1–6. Https://Doi.Org/10.26460/Ja.V9i1.2151
Dewi Suryani Purba, Ardhariksa Zukhruf Kurniullah, Astri R Banjarnahor, Erika Revida, Sukarman Purba, Pratiwi Bernadetta Purba, Anggri Puspita Sari, Hasyim, Yanti, Marisi Butarbutar, Fuadi, Tifany Zia Aznur, Bonaraja Purba, M. F. R. (2021). Manajemen Usaha Kecil Dan Menengah. Yayasan Kita Menulis.
Dinas Koperasi Usaha Kecil & Menengah Provinsi Jawa Tengah. (2021). Data UMKM Binaan Provinsi Jawa Tengah 2021. Dinkop-Umkm.Jatengprov.Go.Id. Https://Dinkop-Umkm.Jatengprov.Go.Id/Statistik/Detail-Sub/9
Fahmie, A. (2019). Rancangan Model Tata Kelola Keuangan UMKM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan Bogor Jurnal IKRA-ITH Humaniora Vol 3 No 3 Bulan November 2019. 3(3), 83–92.
Harahap, S. S., Halim, A., & Prayoga, Y. (2021). The Role Of Financial Statements On Increasing Income In Smes. 157–164.
Hery. (2015). Parktis Menyusun Laporan Keuangan : Cepat Dan Mahir Menyajikan Informasi Keuangan/Hey (H. Selvia (Ed.)). Grasindo.
IDX. (2021). Imbas PHK Akibat Pandemi Covid-19, Banyak Buruh Banting Setir Jadi PRT. Www.Idxchannel.Com.
Ikatan Akuntansi Indonesia. (2016). Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro, Kecil, Dan Menengah. September. Http://Iaiglobal.Or.Id/V03/Files/Draft_Ed_Sak_Emkm_Kompilasi.Pdf

Ikatan akuntansi Indonesia. (2015). Standar Akuntansi Keuangan Untuk Entitas Tanpa Akuntabilitas (SAK TETAP). Iaiglobal.Or.Id.
Kementerian Koordniator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. (2021). UMKM Menjadi Pilar Dalam Perekonomian Indonesia. Ekon.Go.Id.
Kementrian Keuangan Republik Indonesia. (2020). UMKM Bangkit. Ekonomi Indonesia Terungkit. Www.Djkn.Kemenkeu.Go.Id.
Kementrian Keuangan Republik Indonesia. (2021). Pemerintah Terus Perkuat UMKM Melalui Berbagai Bentuk Bantuan. Pen.Kemenkeu.Go.Id. Https://Pen.Kemenkeu.Go.Id/In/Post/Pemerintah-Terus-Perkuat-Umkm-Melalui-Berbagai-Bentuk-Bantuan
Kurniawati, L. (2021). Paradigma Pengenalan Aplikasi Akuntansi Dalam Penyusunan Laporan Keuangan UMKM. 1(4), 251–261.
Lohanda, D. (2017). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pemahaman Akuntansi, Dan Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Terhadap Pelaporan Keuangan Umkm Berdasarkan Sak Etap. Universitas Negeri Yogyakarta.
Mardiana, N., & Laporan, I. P. (2020). Implementasi Penyusunan Laporan Keuangan Pada Umkm Berdasarkan Sak Emkm ( Study Kasus Pada Pengrajin Tas Ibu Indra Suriyanti ). 4(September), 134–152.
Matiin, N. (2021). Pelatihan Tata Kelola Keuangan Bagi UMKM Untuk Meningkatkan Kinerja Di Masa Pademi Pada Kedai Canai Incos Putri. 3(2), 156–166.
Pakpahan, Y. E. (2020). P Engaruh Kualitas Laporan Keuangan Terhadap Kinerja Usaha Umkm The Influence Of The Quality Of Financial Reports On The Performance Of Smes Businesses. 17(2), 261–269.
Pasaribu, M. P. L., Suherman, A., & Akuntansi, P. S. D. (N.D.). Analysis Of Financial Statements Small And Medium Enterprises Based On Sak - Etap. 3(1), 80–88.
Pendidikan, P. T., Kerja, P., & Arum, S. (2021). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja Dan Kompetensi Akuntansi Terhadap Kualitas Laporan Keuangan UMKM Di Kota Bogor. 9(2). Https://Doi.Org/10.37641/Jiakes.V9i2.927
Prawesti, I. T. A. (2017). Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Pemahaman Umkm Dalam Menyusun Laporan Keuangan Berdasarkan Sak Etap.
Prayogi, & Joko. (2022). Penyusunan Laporan Keuangan UMKM Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan. 5, 191–201.
Rawun, Y. (2019). Penerapan Standar Akuntansi Keuangan EMKM Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Pada UMKM ( Suatu Studi UMKM Pesisir Di Kecamatan Malalayang Manado ). 12(1), 57–66.
Rurik, D., Paramitha, P., Adyatma, I. W. C., Sagung, A., & Laksmi, S. (2022). Pendampingan Pelaporan Akuntansi Berbasis Digital Dan Pemanfaatan E-Commerce Bagi UMKM. 3(April).
Shinduprinata, A. (2022). Tinjauan Atas Penerapan Sak Emkm Pada Umkm Glass Of Dimension. Acitya Ardana, Vol.2, 8–15.
Simanjuntak, N. H., Evie, T., Sumual, M., & Bacilius, A. (2021). Penyusunan Laporan Keuangan Umkm Berdasarkan Sak-Emkm ( Studi Kasus Pada Umkm Restoran Delli. 1(3), 35–44.
Soekarno, S. (2021). Manajemen Keuangan Untuk Wirausaha Mula. Prenada Media.
Trisnawati, R., & Setiawati, E. (2019). Tata Kelola Keuangan Yang Baik Bagi UMKM. 287–291.
Uwonda, G., & Okello, N. (2015). Cash Flow Management And Sustainability Of Small Medium Enterprises ( Smes ) In Northern Uganda. September, 1–20.
Uwonda, G., Okello, N., & Okello, N. G. (2013). Cash Flow Management Utilization By Small Medium Enterprises ( Smes ) In Northern Uganda. 1(October), 67–80.
Warren, Carl S., Novrys Suhardianto, D. S. K. (2014). Accounting-Indonesia Adaptation, Pengantar Akuntansi, Adaptasi Indonesia. Salemba Empat.
Wibawa, B. M., Baihaqi, I., Hanoum, S., Ardiantono, D. S., Kunaifi, A., Persada, S. F., Sinansari, P., & Nareswari, N. (2019). Model Pelatihan Dan Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis Cloud Bagi Pelaku UMKM. 3(3), 51–56.
Wirananda, H. A., Silalahi, A. D., Ekonomi, F., Muslim, U., & Medan, N. A. (2021). Vol . 2 No . 1 Juni 2021 Pencatatan Laporan Keuangan Pada Umkm Di Kecamatan Medan. 2(1).

Most read articles by the same author(s)