Model Manajemen pada Fitness Center Faculty of Sport Science Chulalongkorn University

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Akhmad Fajri Widodo
Soedjatmiko Soedjatmiko

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan pada fitness center. Penelitian ini dilakukan di fitness center Faculty of Sport Science Chulalongkorn University Thailand pada tanggal 26 Agustus sampai 10 Oktober 2017. Penelitian deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dengan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat). Subjek penelitian meliputi pengelola, asisten pengelola, dan pengelola magang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana yang akan dilaksanakan kedepan. Pengorganisasian dilaksanakan oleh pihak fakultas sendiri yang menugaskan dua pengelola untuk bertanggung jawab dalam pelaksanaan kegiatan. Penggerakan yang dilakukan juga telah sesuai dengan perencanaan yang dibuat, sedangkan pengawasan yang dilakukan oleh fakultas terus dilakukan dengan mengawasi kegiatan dan laporan yang ada sehingga kegiatan berlangsung sesuai dengan tujuan. Simpulan dan saran yang didapat yaitu manajemen dari fitness center dapat memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada serta meminimalisir kelemahan dan ancaman yang sudah dianalisis

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

References

Achmad Paturusi. 2012. ManajemenPendidikan Jasmani dan Olahraga.Jakarta: PT Asri Mahasatya.Agus Susanto. “Fitness Center Business DiKabupaten Wonosobo Tahun 2015”.Journal of Physical Education, Sport,Health and Recreation.01/Th.2016/Oktober-Februari,2016.
Agil Ridho Bima. “Manajemen PengelolaanLapangan Futsal di KabupatenTemanggung Tahun 2015”. Skripsi.Fakultas Ilmu Keolahragaan UniversitasNegeri Semarang.
Anton Prastio. “Profil Lamongan Sports Center(LSC) Ditinjau dari Segi Manajemen,Fasilitas, dan Pelayanan.” Jurnal Mahasiswa Unesa.02Th.2014/2014.Ari
Widiyatno. “Survey Manajemen Olahragapada Fitness Center di Kabupaten KulonProgo Tahun 2015. ” Jurnal FKIP -Penjaskesrek. Th. 2015.
Bateman, S. dan Snell,S. 2008. ManajemenKepeminpinan dan Kolaborasi dalamDunia Pendidikan yang Kompetitif.Jakarta: Salemba Empat.
Bodgan,R. And Taylor .1993. Kualitatif : Dasar– Dasar Penelitian, (terjemahan: SetyaniD. Sjah) . Jakarta : Grasindo.Brunner dan Suddath. 2002. Buku Ajar Keperawatan Medikal Bedah, edisi 8volume 2. Jakarta: EGC.
Danilo Aćimović. “The Term Of SportManagement And Its Significancein TheContext Of Application In The ModernSport”. Activities in Physical Educationand Sport. 03/Th.2013,2013: 236-239
Daniel Parnell. “Sport Management Issues in anEra os Austerity”. European SportManagement Quaterly. Vol17/01/2017:67-74.
Derek Lai Teik Ong dan Wei Xin Yap. “TheImpact of Fitness Center Servicescapeon Individual Behavior : The MediatingRole of Emotional Response”. Journal ofGlobal Sprt Management.Vol.02/02/2017: 128-142.
Fajar Agung T. "Analisis Manajemen SaranaPrasarana Gelanggang Olahraga SatriaPurwokerto untuk Peningkatan Prestasidan Olahraga Masyarakat”.Skripsi.Fakultas Ilmu Keolahragaan UniversitasNegeri Semarang.
Freddy Rangkuti, 2008. Analisis SWOT TeknikMembedah Kasus Bisnis.Jakarta: PTGramedia Pustaka UtamaGede Doddy Tisna, 2014.Manajemen.Yogyakarta: Graha Ilmu.
George R. Terry. 2003. Prinsip-prinsipManajemen.Jakarta: Bumi Aksara.Handoko, T. Hani. 1995.Manajemen.Yogyakarta: BPFE.Harsuki. 2003. Perkembangan Olahraga Terkini: Kajian Para Pakar. Jakarta : PT RajaGrafindo Persada.
Harsuki. 2012. Pengantar ManajemenOlahraga. Jakarta: Rajawali PressHerman H. Dan Ahmad Riady. “Survey Saranadan Prasarana Pendidikan Jasmani diSMP/MTs Swasta Kabupaten Pangkep”.Journal of Physical Education, Sport, andRcreation. Vol01/02/Maret, 2018: 27-35.
Hersey, P., Blanchard, K.H. and Johnson D.E.,2001. Management of OrganizationalBehavior Leading Human Resources,(8th ed). New Jersey:Prentice-Hall,Inc.
Husdarta, 2009. Manajemen Pendidikan.Bandung: Alfabeta.Ilham Chusna Maulana. “Survei ManajemenKlub Fitness Di Kabupaten Pekalongan”.Journal of Physical Education, Sport,Health and Recreation.02/Th.2013/Maret-Mei,2013:2
Fajri Akhmad Widodo & Soedjatmiko/ Journal of Sport Coaching and Physical Education 4 (2) : 2019
Ingrid Frey dan Aloys Berg. “Physical Activity
Counseling: Assessment of Physical
Activity By Questionnare”. European
Journal of Sport Science. Vol.
02/04/November,2014: 1-4.
Janet Park. 1998. Manajemen. Online. Tesedia
pada http://inyong-
subhi.blogspot.com/2002/05/html.
(diakses pada 29/08/18).
Kate E Mason, et al. “Association Between Fast Food and Physical Activity Enviroments and Adiposity in Mid-life: Cross-sectional, Observational, Evidence from UK Biobank”. Lanct Public Health. 02/Desember, 2017: 24-33.
KONI Pusat. 2013. roote Butcher. 2007. Management Physical Education and Sport. Kuan-Chou Chen dan yang Yu. “The Effectiveness of Corporate Advertising in a Collegiate Fitness Center”. International Journal of Social Science Studies. Vol.05/07/July,2017: 97-106.
Laura J. Burton. “The Role of Servant Leadership in Developing an Ethnical Climate in Sport Organizations”. Journal of Sport Management. Vol.31/03/2017: 229-240.
Lise Heroux. “Comparative Marketing Strategies of Fitness Center Clubs in The United States and Canada”. Economics Wolrd. Vol.5/6/December, 2017 : 529-538.
Moleong, J. Lexy. 2007. Metodologi Penelitian Kualtatif. Bandung : PT Remaja Rosda Karya.

Fajri Akhmad Widodo & Soedjatmiko/ Journal of Sport Coaching and Physical Education 4 (2) : 2019Ingrid Frey dan Aloys Berg. “Physical ActivityCounseling: Assessment of PhysicalActivity By Questionnare”. EuropeanJournal of Sport Science. Vol.02/04/November,2014: 1-4.
Janet Park. 1998. Manajemen. Online. Tesediapada http://inyong-subhi.blogspot.com/2002/05/html.(diakses pada 29/08/18).Kate E Mason, et al. “Association Between FastFood and Physical Activity Enviromentsand Adiposity in Mid-life: Cross-sectional,Observational, Evidence from UKBiobank”.
Lanct Public Health.02/Desember, 2017: 24-33.KONI Pusat. 2013. Kroote Butcher. 2007. Management PhysicalEducation and Sport.Kuan-Chou Chen dan yang Yu. “TheEffectiveness of Corporate Advertising ina Collegiate Fitness Center”.International Journal of Social ScienceStudies. Vol.05/07/July,2017: 97-106.
Laura J. Burton. “The Role of ServantLeadership in Developing an EthnicalClimate in Sport Organizations”. Journalof Sport Management. Vol.31/03/2017:229-240.Lise Heroux. “Comparative Marketing Strategies of Fitness Center Clubs in TheUnited States and Canada”.
EconomicsWolrd. Vol.5/6/December, 2017 : 529-538.Moleong, J. Lexy. 2007. Metodologi PenelitianKualtatif. Bandung : PT Remaja RosdaKarya.Moleong J. Lexy. 2010. Metodologi PenelitianKualtatif. Bandung : PT Remaja RosdaKarya
oleong, J. Lexy. 2011. Metodologi Penelitian
Kualitatif. Bandung : PT Remaja Rosda
Karya.
Miles,M.B. Huberman, A.M, dan Saldana, J.
2014. Qualitative Data Analysis, A
Methods Sourcebook., Edition 3. USA:
Sage Publications. Terjemahan Tjejep
Rohindi, UI-Press.
Pedoman Penulisan Skripsi Fakultas Ilmu
Keolahragaan Universitas Negeri
Semarang. 2014. Semarang: Universitas
Negeri Semarang
Rizky Akbar. “Business Plan Rebel Gym
Fitness Center.”Skripsi.Fakultas Teknik
Universitas Islam Bandung.
oleong, J. Lexy. 2011. Metodologi Penelitian
Kualitatif. Bandung : PT Remaja Rosda
Karya.
Miles,M.B. Huberman, A.M, dan Saldana, J.
2014. Qualitative Data Analysis, A
Methods Sourcebook., Edition 3. USA:
Sage Publications. Terjemahan Tjejep
Rohindi, UI-Press.
Pedoman Penulisan Skripsi Fakultas Ilmu
Keolahragaan Universitas Negeri
Semarang. 2014. Semarang: Universitas
Negeri Semarang
Rizky Akbar. “Business Plan Rebel Gym
Fitness Center.”Skripsi.Fakultas Teknik
Universitas Islam Bandung.
Moleong, J. Lexy. 2011. Metodologi PenelitianKualitatif. Bandung : PT Remaja RosdaKarya.
Miles,M.B. Huberman, A.M, dan Saldana, J.2014. Qualitative Data Analysis, AMethods Sourcebook., Edition 3. USA:Sage Publications. Terjemahan TjejepRohindi, UI-Press.
Pedoman Penulisan Skripsi Fakultas IlmuKeolahragaan Universitas NegeriSemarang. 2014. Semarang: UniversitasNegeri Semarang
Rizky Akbar. “Business Plan Rebel GymFitness Center.”Skripsi.Fakultas TeknikUniversitas Islam Bandung.
Soedjatmiko. 2017. Manajemen Olahraga :Prinsip – prinsip Praktis. Semarang :Fastindo.Soepartono. 2000. Sarana dan Prasarana Olahraga. Jakarta : Depdiknas.Subarjah, Herman. 2009.
PermainanBulutangkis. Bandung : UPI.Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.Sugiyono. 2010. Metodologi Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif,Kualitatif, dan R&D). Bandung: CV.Alfabeta
Sutomo,skk. 2009. Manajemen Sekolah.Semarang: UPT MKK Unnes.
Suharsimi Arikunto. 2006. Prosedur PenelitianSuatu Pendekatan Praktik. Jakarta:Rineke Cipta
Suharsimi Arikunto. 2010. Prosedur PenelitianSuatu Pendekatan Praktik. Jakarta:Rineke Cipta
Suharsimi Arikunto. 2013. Prosedur PenelitianSuatu Pendekatan Praktik. Jakarta:Rineke Cipta
Sukirno, Sadono. 2005. Mikro Ekonomi, Teori Pengantar. Jakarta : PT. Salemba.Phan Thanh My. “SWOT Analysis and Proposals to Improve The Development for Training Young Taekwondo Athletesin Vietnam”. European Journal of Physical Education and Sport Science.Vol.4/4/2018 : 15-16.
Tin Tin Su,et al. “Physical Activity and Helath Related Quality of Life Among Low-Income Adults in Metropolitan KualaLumpur”. Journal of Epidemiology. Juni,2018: 1-7.Undang-undang Republik Indonesia.
Undang-undang Republik Indonesia No.3 2005Sistem Keolahragaan Nasional. Jakarta.Usman Wahyudi. “Model Manajemen Olahragadalam Meningkatkan Prestasi Olahraga”.Jurnal IPTEK Olahraga.01/Th.2013/Januari-April,2013:78-96.
Wida Ayu Puspitosari dan Dewi Puspita.“Produksi Sosial Ruang Olahraga danTubuh Ideal di Perkotaan : Kasus KotaMalang”. Jurnal Kajian Ruang Sosial-Budaya. Vo.1/02/2018 : 193-203