PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL: KOMITMEN ORGANISASI DAN INFORMASI TUGAS SEBAGAI PEMEDIASI

##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##

https://doi.org/10.15294/aaj.v3i2.4186
Download
PDF
Statistic
Vol 3 No 2 (2014): May 2014

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Luluk Arifatul Kholidah
Gedung C6 Lantai 2 FE Unnes Kampus Sekaran, Gunungpati, Semarang, 50229
Henny Murtini

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan komitmen organisasi dan informasi terkait tugas sebagai pemoderasi. Sampel dalam penelitian ini adalah  kepala atau manajer tingkat menengah Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Batang yang berjumlah 52 orang. Alat analisis untuk menguji hipotesis adalah analisis jalur SEM dengan menggunakan AMOS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial, komitmen organisasi, dan informasi terkait tugas. Komitmen organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial, dan informasi  terkait tugas tidak berpengaruh  terhadap kinerja  manajerial. Pengaruh partisipasi anggaran  terhadap kinerja manajerial melalui komitmen organisasi dan informasi terkait tugas sebagai variabel pemediasi lebih besar daripada pengaruh langsung partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.

 

The purpose of this research was to test the impact of budget participation toward managerial performance through organization commitment and job relevant information as intervening variables. The samples for this research are the head or middle level managers of Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Batang who consist of 52 persons. Analysis method to test hypothesis is path analysis SEM using AMOS. The result of this research proving that budget participation has a positive and significant effect with managerial performance, organization commitment, and job relevant information. Organization commitment has a positive and significant effect with managerial performance, and job relevant information has no effect with managerial performance. The value of influence budget participation toward managerial performance through organization commitment and job relevant information as intervening variables is higher than value of directly influence budget participation toward managerial performance.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

Author Biography

Luluk Arifatul Kholidah, Gedung C6 Lantai 2 FE Unnes Kampus Sekaran, Gunungpati, Semarang, 50229

Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang,  Indonesia

How to Cite
Kholidah, L., & Murtini, H. (1). PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL: KOMITMEN ORGANISASI DAN INFORMASI TUGAS SEBAGAI PEMEDIASI. Accounting Analysis Journal, 3(2). https://doi.org/10.15294/aaj.v3i2.4186

References

Anggraeni, Rafika. 2009. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja SKPD Pemerintahan Kabupaten Labuhan Batu. Skripsi S1. Universitas Sumatera Utara. Medan.

Chong, Vincent K. dan Chong, Kar Ming. 2002. Budget Goal Commitment and Informational Effects of Budget Participation on Performance: A Structural Equation Modeling Approach. Behavioral Research in Accounting. USA.

Fitrianti, Nofilia. 2010. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Gaya Kepemimpinan dan Iklim Organisasi sebagai Variabel Moderating (Studi pada Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia dan Dinas Pendidikan Kota Tangerang). Skripsi S1. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah. Jakarta.

Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hapsari, Nanda. 2010. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi dan Locus Of Control sebagai Variabel Moderating. Skripsi S1. Universitas Diponegoro. Semarang.

Hariyanti, Widi. 2002. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial: Peran Kecukupan Anggaran dan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening. Tesis S2. Universitas Diponegoro. Semarang.

Kren, Leslie. 1992. Budgetary Participation and Managerial Performance: The Impact of Information and Environmental Volatility. The Accounting Review.Vol. 67.No. 3..

Nurcahyani, Kunwaviyah. 2010. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial melalui Komitmen Organisasi dan Persepsi Inovasi sebagai Variabel Intervening. Skripsi S1. Universitas Diponegoro. Semarang.

Nursidin, M. 2008. Pengaruh Anggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial melalui Kesenjangan Anggaran dan Motivasi Kerja pada PT. (Persero) Pelabuhan Indonesia I Medan. Tesis S2. Universitas Sumatera Utara. Medan.

Pramesthiningtyas, Arisha. 2011. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial melalui Komitmen Organisasi dan Motivasi sebagai Variabel Intervening. Skripsi S1. Universitas Diponegoro. Semarang.

Prihandini, Agnes Novi. 2011. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah dengan Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating.Skripsi S1. Universitas Atma Jaya. Yogyakarta.

Sardjito, Bambang. dan Muthaher, Osmad. 2007. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating. Simposium Nasional Akuntansi X. Makassar.

Sinuraya, Candra. 2009. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajer: Peran Kecukupan Anggaran dan Job Relevant Information sebagai Variabel Intervening. Jurnal Akuntansi, Vol. 1, No. 1.

Yusfaningrum, Kusnasriyanti.2005. Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial melalui Komitmen Tujuan Anggaran dan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening (Penelitian terhadap Perusahaan Manufaktur di Indonesia).Tesis S2. Universitas Diponegoro. Semarang