PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, ASIMETRI INFORMASI, KOMITMEN ORGANISASI, AMBIGUITAS PERAN TERHADAP BUDGETARY SLACK
##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran, asimetri informasi, komitmen organisasi, dan ambiguitas peran terhadap budgetary slack. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pejabat eselon tiga dan empat di seluruh dinas di Kabupaten Tegal yaitu sebanyak 208. Penelitian ini melibatkan 93 responden dimana teknik pengambilan sampel menggunakan convenience sampling. Hipotesis dalam penelitian ini diuji menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap budgetary slack. Sedangkan asimetri informasi, komitmen organisasi, ambiguitas peran tidak berpengaruh terhadap budgetary slack. Hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa seluruh variabel independen berpengaruh terhadap budgetary slack. Untuk meminimalisir kecenderungan pejabat eselon tiga dan empat dalam melakukan budgetary slack, masukan dari pejabat eselon tiga dan empat harus dievaluasi secara hati-hati oleh pimpinan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan diharapkan pejabat eselon tiga dan empat dapat meningkatkan komunikasi yang positif dengan pimpinan SKPD.
Â
This study aimed to find out the influence of budget partisipation, information asymmetry, organization commitment, and ambiguity role to budgetary slack. The research subject was echelons three and four in the entire district administration office in Tegal, there are 208. This research involved 93 respondents where sampling technique uses convenience sampling. This hypothesis was tested using multiple linear regression. The result showed that budget partisipation has a positive dan significant impact on the budgetary slack. But information asymmetry, organization commitment, and role ambiguity have no significan influence on budgetary slack. Simultaneous research results show that all the independent variables have affect to create budgetary slack. To minimize the tendency echelons three and four in creating budgetary slack, their budget proposals should be evaluated carefully by the head office and is expected echelons three and four can increase positive communication with the head office.
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
References
Anggraeni, Rika Sari. 2008. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Information Asymetry, dan Budget Emphasis terhadap Slack Anggaran (Studi Pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Daerah Istimewa Yogyakarta). Skripsi. Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia.
Anthony, Robet N dan Govindarajan. 2007. Management Control System. Terjemahan Kurniawan Tjakrawala. Jakarta: Salemba Empat.
Apriyandi. 2011. “Pengaruh Informasi Asimetri terhadap Hubungan Antara Anggaran Partisipatif dan Budgetary Slack pada pemerintahan Kabupaten Wejo Makasar. Simposium Nasional Akuntansi VI. Makasar.
Ardanari, I Gusti dan I Nyoman W.A. Putra. 2014. Pengaruh Partisipasi Penganggaran, Asimetri Informasi, Self Esteem dan Budget Emphasis pada Budgetary Slack. Dalam E-Jurnal Akuntansi. 7 (3): 700-715
Ardila, Lisa. 2013. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Ambiguitas Peran dan Asimetri Informasi sebagai Pemoderasi. Jurnal Akuntansi. 1 (1): 2-17
Bangun, Nurainun dan Kurniati W. Andani. 2012. Pengaruh Budgetary Partisipation, Information Asymmetry, Budget Emphasis, dan Self Esteem terhadap Budgetary Slack. Jurnal Akuntansi. 12 (1): 577-594.
Dewi, Ni Luh Putu S. dan Gerianta W. Y. 2014. Analisis Pengaruh Anggaran Partisipatif pada Budgetary Slack dengan Empat Variabel Moderasi (Studi Kasus pada SKPD Kabupaten Badung, Bali). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. 3 (1): 1-19
Dunk, Alan S. 1993. The Effect of Budget Emphasis and Information Asymmetry on the Relation Between Budgetary Participation and Slack. The Accounting Review. 68 (2): 400.
Falikhatun. 2007. Interaksi Informasi Asimetri, Budaya Organisasi dan Group Cohensiveness Dalam Hubungan Antara Partisipasi Penganggaran dan Budgetary Slack (Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah Se-Jawa Tengah). Jurnal Akuntansi dan Keuangan. 6 (2): 207-221
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Universitas Diponegoro
Lubis, Arfan Ikhsan. 2010. Akuntansi Keperilakuan. Jakarta: Salemba Empat.
Luthans, Fred. 2011. Organizational Behavior: an evidence-based approach. 12th edition. New York: McGraw Hill.
Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi Publisher.
Maiga, Adam S. dan Fred A. Jacobs. 2008. The Moderating Effect of Manager’s Ethical Judgment on The Relationship Between Budget Participation and Budget Slack. Advances in Accounting. 23: 113–145.
Putranto, Yohanes Andri. 2012. Pengaruh Moderasi Informasi Asimetri dan Group Cohesiveness terhadap Hubungan Partisipasi Penganggaran dengan Budgetary Slack. Jurnal Economia. 8 (2): 116-125
Risniora, Juan. 2005. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Keterlibatan Kerja terhadap Senjangan Anggaran dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating. Skripsi. Semarang: Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata.
Triana, Yuliusman, Putra. 2012. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Budget Emphasis, dan Locus of Control terhadap Slack Anggaran. E-jurnal Binar Akuntansi. 1 (1): 1-10