DETERMINAN KINERJA MANAJERIAL PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN KUDUS
##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
Terwujudnya efisiensi bagi organisasi tidak lepas dari kemampuan manajemen dalam perencanaan, pengkoordinasian, dan pengendalian berbagai aktivitas dan sumber daya yang dimilikinya. Penelitian ini menggunakan sampel sejumlah 100 pegawai instansi pemerintahan pada satuan kerja perangkat daerah Kabupaten Kudus. Pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Analisis data dalam penelitian ini asumsi klasik dan regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial, kepuasan kerja, gaya kepemimpinan, partisipasi anggaran, job relevant information dan locus of control berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial. Kepuasan kerja, gaya kepemimpinan, partisipasi anggaran, job relevant information dan locus of control berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial secara bersama.
Realization of efficiency for the organization can not be separated from management capabilities in planning, coordinating, and controlling a variety of activities and its resources. This study used a sample of 100 employees of government agencies at the local work unit Holy District. Collecting data using questionnaires.Analysis of the data in this study classical assumptions and regression. The results showed a partial job satisfaction, leadership style, budget participation, relevant job information and locus of control significant positive effect on managerial performance. Job satisfaction, leadership style, budget participation, job relevant information and locus of control significant positive effect on managerial performance simultaneously.
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
References
Chong, V .K. dan Chong, K. M. 2002. Budget Goal Commitment and Informational Effects of Budget Participation on Performance: Astructural Equation Modeling Approach, Behavioral Research in Accounting. 14: 65-86.
Ghozali, I.2013. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS 19. Edisi Kelima. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hapsari, N. A. R. 2010. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi dan Locus of Controk sebagai Variabel Moderating. Skripsi. Program Sarjana Universitas Diponegoro,Semarang.
Hafridebri. 2008. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial melalui Komitmen Tujuan Anggaran dan Job Relevant Information sebagai Variabel Intervening pada Perusahaan Manufaktur diPekanbaru. Skripsi. Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Padang.
Hersey. 2004. Kunci Sukses Pemimpin Situasional. Yogyakarta: BPFE
Julianingtyas, B. N. 2012. Pengaruh Locus of Control, Gaya Kepemimpinan dan Komitmen
Organisasi terhadap Kinerja Auditor. Accouting Analysis Journal.1(1).
Kren,L.1992. Budgetary Participation and Managerial Performance :The Impact of Information and Environmental Volatility. The Accounting Review. 67(3): 511-526. Jurnal online (http://www.jstor.org/stable/247975?seq=1#page_scan_tab_contents). Diakses pada 1 Agustus 2015.
Leach-Lopez, M. A. dan Stammerjohan, W. W. 2007. Differences in the role of job relevant information in the Budget Participation-Performance Relationship among U.S.and Mexican Managers: A Question of Culture or Communication. Jurnal of Management Accounting Research. 19: 105-136.
Lina dan Stella, 2013. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial:Kepuasan Kerja dan Job Relevant Information sebagai Variabel Intervening. Jurnal Bisnis dan Akuntansi. 15(1): 37-56
Indarto, S. L. dan Ayu, S. D. 2011. Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Perusahaan Melalui Kecukupan Anggaran, Komitmen Organisasi, Komitmen Tujuan Anggaran, dan Job Relevant Information. Seri Kajian Ilmiah. 14(1).
Marbawi, Adam. 2010. Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial pada SKPD Kota Lhoksumawe. Jurnal Aplikasi Manajemen.
Mardiasmo. 2002. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE.
Rakhmat, B. 2014. SKPD Baru di Lingkungan Kabupaten Kudus Laksanakan Kegiatan Kurang dari 40 Persen. Diakses pada 1 Agustus 2015. http://www.murianews.com/2014/11/11/7602/20-skpd-baru-di-lingkungan-pemerintahan-kabupaten-kudus-laksanakan-kegiatan-kurang-dari-40-persen.html#sthash.DM6Q25Z6.dpuf.
Sumarno, J. 2005. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Hubungan Antara Partisipasi Penganggaran dengan Kinerja Manajerial(Studi Empiris pada Kantor Cabang Perbankan Indonesia di Jakarta). Disampaikan pada Simposium Nasional Akuntansi VIII Solo.
Sinaga, E. Y. dan Siregar, N. 2011. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Perkebunan Nusantara III SEI Sikambing Medan. Jurnal Akuntansi. 1(2).
Supomo dan Indriantoro. 2008. Metodologi Penelitian Bisnis, Yogyakarta; BPFE.
Supomo dan Indriantoro. 2008. Metodologi Penelitian Bisnis, Untuk Akuntansi dan Manajemenâ€. Edisi 1, Yogyakarta; BPFE.
Widanarta, Nitya.2003. Analisis Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Kultur Organisasi dan Locus of Control sebagai Moderating. Tesis. Program Studi Magister Akuntansi. Program Pascasarajana Unversitas Diponegoro. Semarang.