STRATEGI PENGEMBANGAN KOPERASI SAMITRA KECAMATAN SEMARANG SELATAN KOTA SEMARANG

Abstract

Abstrak
___________________________________________________________________
Koperasi Samitra adalah koperasi primer dengan usaha simpan pinjam yang sebagian besar
anggotanya merupakan keluarga pendidikan dan tenaga kependidikan, baik yang masih aktif
maupun sudah purna. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi lingkungan internal yang
menjadi kekuatan dan kelemahan bagi usaha Koperasi Samitra, (2) mengidentifikasi lingkungan
eksternal yang menjadi peluang dan ancaman bagi usaha Koperasi Samitra, (3) merumuskan
beberapa alternatif strategi pengembangan usaha yang dapat diterapkan oleh Koperasi Samitra.
Hasil penelitian diperoleh total nilai tertimbang IFE sebesar 2,833 (menengah) dan total nilai
tertimbang EFE sebesar 3,149 (tinggi) menempatkan Koperasi Samitra pada sel II dalam matrik
IE. Hasil tersebut menunjukkan bahwa Koperasi Samitra berada pada kondisi tumbuh dan
kembangkan dengan strategi penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk.
Aplikasi strategi tersebut merupakan penerapan strategi yang dibuat melalui analisis matriks
SWOT .
Abstract
__________________________________________________________________
The Cooperative Samitra is primary cooperatives with savings and loans were mostly family members is
education and education personnel, both active and already full. This study aims to (1) identify the internal
environment for strengths and weaknesses Samitra Cooperative business, (2) identify the external environment
into opportunities and threats for businesses The Cooperative Samitra, (3) formulate several alternative
business development strategies that can be implemented by the the cooperative Samitra.Research results
obtained IFE total weighted score of 2,833 (medium) and the EFE total weighted score of 3.149 (high) place
the Cooperative Samitra II cells in the matrix in IE. These results indicate that the cooperative is at Samitra
the conditions to grow and develop with the strategy of market penetration, market development, and product
development. Application of the strategy is the implementation of strategies that are made through the analysis
of SWOT matrix.