STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL KERAJINAN GENTENG DI KABUPATEN KEBUMEN

Abstract

Abstrak
___________________________________________________________________
Industri kecil kerajinan genteng di Kabupaten Kebumen mempunyai peranan penting dalam
penyerapan tenaga kerja dan meningkatkan pendapatan. Pada tahun 2009 – 2011 industri ini
mengalami penurunan jumlah usaha. Penelitian ini bertujuan menganalisis kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman, serta menganalisis strategi apa yang tepat untuk diterapkan pada industri
kecil kerajinan genteng di Kabupaten Kebumen. Metode analisis yang digunakan melalui
pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian adalah industri kecil genteng di Kabupaten
Kebumen sejumlah 833 unit usaha. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan
proposional random sampling, dengan sampel terpilih sejumlah 89 responden. Alat analisis data
dilakukan dengan menggunakan analisis matriks SWOT, kuadran SWOT, dan matriks IE.
Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa kekuatan utama industri adalah kualitas produknya.
Kelemahan utama adalah sulitnya menambah modal kerja, sedangkan peluangnya adalah
perkembangan teknologi yang semakin modern, sementara ancaman utamanya adalah regenerasi
tenaga kerja produktif sulit. Perumusan alternatif strategi dengan menggunakan matriks IE,
SWOT, dan kuadran SWOT dihasilkan strategi SO (Strenghts- Oppourtunities) yaitu, dengan
pengembangan pasar dan adanya inovasi produk.
Abstract
___________________________________________________________________
Small craft tile industries in Kebumen Regency have an important role in employment and income generation.
In 2009 to 2011 this industries has decreased. This study the purpose to analyze the problems that faced in
external and internal side and analyze the right strategy to be applied to small craft tile industry in Kebumen.
Analyze method use kuantitatif. The population in this study is small craft tile industry in Kebumen. There
are 833 business units. The samples in this study using propotional random sampling with a selected sample of
89 respondents. Analysis of data was use analysis SWOT matrix, Kuadran SWOT, and IE matrix. Based on
the research revealed of the main strength is the quality of products. Weakness is difficulty to increase capital,
and then opportunity is the development of the technology became more modern and the main threat is
difficulty of productive labor regeneration. It is alternative strategies formulation using IE matrix, SWOT
matrix and SWOT quadrant, produced is the SO strategy (strenghts-oppourtunities), with market development
and innovation of products.