STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA SERTA KONTRIBUSINYA PADA PENERIMAAN RETRIBUSI KOTA PEKALONGAN
Abstract
Abstrak___________________________________________________________________Pengembangan pariwisata perlu dilakukan secara komprehensif dan terpadu untuk dapatmenarik pengunjung baik lokal maupun dari luar Kota Pekalongan agar dapat meningkatkanpenerimaan retribusi Kota Pekalongan. Populasi dalam penelitian ini adalah semua orang yangmelakukan kegiatan wisata dan petugas obyek wisata di Kota Pekalongan. Pengambilan sampelpada penelitian ini menggunakan teknik insidental random sampling. Metode pengumpulan datayang digunakan pada penelitian ini adalah kuesioner, dokumentasi dan wawancara. Data yangdikumpulkan dianalisis dengan menggunakan metode analisis deskriptif presentase dan metodeanalisis SWOT.Hasil penelitian ini menunjukkan faktor-faktor pendororng pengembangan obyekwisata terdiri dari letak obyek wisata yang strategis, adanya sarana prasarana yang mendukung,kondisi keamanan yang baik, suasana obyek wisata yang memberikan kenyamanan, harga tiketyang terjangkau. Strategi yang dapat diterapkan dalam pengembangan obyek wisata adalahstrategi pertumbuhan agresif yaitu memanfaatkan peluang dan kekuatan yang dimiliki secaraoptimal agar dapat meningkatkan pertumbuhan obyek wisata.
Abstract
Tourism development needs to be done in a comprehensive and integrated to be able to attract visitors bothlocally and from outside the town of Pekalongan in order to increase the acceptance retribution Pekalongan.The population is all persons who conduct tourism activities and tourism officials in Pekalongan. Sampling inthis study using a random sampling technique incidental. Data collection methods used in this study is aquestionnaire ,documentation and interviews. The data collected were analyzed using descriptive analysismethod and the percentage method of SWOT analysis.The results of this study indicate factors pendororngtourism development consists of the strategic location of tourist attraction, which supports the existence ofinfrastructure, security conditions are good, the atmosphere of the attractions that provide comfort, affordableticket prices. Strategies that can be applied in the development of tourism is an aggressive growth strategy thatis taking advantage of opportunities and power that optimally in order to enhance the growth of tourism.
References
Arikunto, Suharsimi.2010. “Prosedur
Penelitian Suatu Pendekatan Praktikâ€. Jakarta:
Rineka Cipta
Dimyati, Adim. 2006. “Mendorong
Perekonomian Dengan Pariwisataâ€. Fakultas
Ekonomi. Semarang: Universitas Diponegoro
Dinas Perhubungan Pariwisata dan Kebudayaan
Kota Pekalongan
Emrizal dan Sawirman. 2008. “Bisnis Pariwisata
Sumatera Barat Sebuah Analisis SWOTâ€.
Dalam Jurnal Ekonomi Dan Bisnis,
Volume 3 No.2
Harits, Benyamin. 1995. “Peran Administrator
Pemerintah Daerah, Efektifitas
Penerimaan Retribusi Daerah Pemda Tingkat II Se-
Jawa Baratâ€, Prisma,
No. 4, Tahun XXIV, 81 – 95
Koho. 2001. “Prospek Otonomi Daerah di Negara
Republik Indonesiaâ€. Cetakan ke 5 PT.
Raja Grafindo Persada. Jakarta
Koswara, E, 2000. Menyongsong Pelaksanaan
Otonomi Daerah Berdasarkan
Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999;
Suatu Telaahan Menyangkut
Kebijaksanaan, Pelaksanaan dan
Kompleksitasnya, Analisis CSIS
Tahun XXIX/2000, No. 1,36 –53
Lituhayu, Heri. 2011. “Strategi Pengembangan
Pariwisata Kabupaten Patiâ€.
Universitas Diponegoro
McQueen, Jim. 1998. Development of a Model
for User Fees, “A Model on Policy
Development in Creating and
Maintaining User Fees for
Municipalitiesâ€, The Univ. Western
Ontario, Aug. 1998, 1-23
Mahi. 2000.Prospek Desentralisasi di Indonesia
ditinjau Dari Segi Pemerataan Antar
Daerah dan Peningkatan Efesiensi
Analisis CSI 8 Tahun XXIX/2000
Nomor I, 58 –59
Mardiasmo. 2002. “Otonomi dan Manajemen
Keuangan Daerahâ€. Yogyakarta : ANDI
Munawir, S. 1997. “Perpajakanâ€, Liberty, Edisi
Kelima Cetakan Kedua.Yogyakarta
Oka, A. Yoeti.2005.Perencanaan Strategis
Pemasaran Daerah Tujuan Wisata.
Jakarta : Pradnya Paramita
Pao, Jay W. 2004. Recent Developments and
Prospects of Macao’s Tourism
Industry.Journal Monetary Authority of
Macao
Pendit, Nyoman. 2002. Ilmu Pariwisata : Sebuah
Pengantar Perdana. Jakarta :
PT Pradnya Paramita
Rangkuti, Freddy. 2009. Analisis SWOT : Teknik
Membedah Kasus Bisnis.
Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama
Ratnasari, Anita. 2008. “Potensi Obyek Wisata
Waduk Gajah Mungkur Sebagai Salah
Satu Sumber PAD Kabupaten Wonogiriâ€.
Semarang : UNNES
Riwu Kaho,Josep.2002. “Prospek Otonomi Daerah
di Negara Republikâ€. Jakarta: PT. Raja
Grafindo Persada
Santoso, Apik Budi. 2004. Diktat Perkuliahan
Geografi Wisata. Semarang. FIS
UNNES
Siahaan, Marihot. 2005. “Pajak Daerah dan
Retribusi Daerahâ€. Jakarta. PT. Raja
Grafindo Persada
Soebagyo.2012. “Strategi Pengembangan
Pariwisata Indonesiaâ€.Jurnal Liquidity,
Vol 1 No. 2. Juli-Desember. Hal 153-
Jakarta Selatan: Universitas
Pancasila
Spillane, James J.1991. “Ekonomi Pariwisata :
Sejarah dan Proepseknya†Yogyakarta:
Kanisius
Suparmoko. 2002. “Ekonomi Publik : Untuk
Keuangan & Pembangunan
Daerahâ€.Yogyakarta : ANDI
Suwantoro, Gamal. 2004. “Dasar-Dasar
Pariwisataâ€. Yogyakarta : ANDI
Syamsi, Ibnu. 1994. “Dasar-dasar Kebijaksanaan
Keuangan Negaraâ€. Edisi
Revisi. PT. Rineka Cipta. Jakarta
Sproule, jones & white.1989. “Keuangan
Pemerintah Daerah di Indonesiaâ€,
(terjemahan oleh Masri Maris),UIPress.
Jakarta
Tjokroaminoto, Bintoro.1996. “Perencanaan
Pembangunanâ€. Jakarta : PT.Griya
Agung
Tunggal, Amin Wijaya, dkk., “Tanya Jawab
Perpajakkan Baru Indonesiaâ€,
Jakarta:Harvasindo, cet. 1, 2005
Umar, Husein. 2003. “Metode Riset Bisnisâ€.
Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama
Undang-Undang R1 Nomor 9 Tahun 1990.
Tentang Kepariwisataan. Jakarta.
Direktorat Jenderal Kepariwisataan
Undang-Undang RI Nomor 34 Tahun 2000.
“Tentang Pajak Daerah dan Retribusi
Daerahâ€.Jakarta
Undang-Undang RI Nomor 32 Tahun 2004.
Tentang Pemerintah Daerah. Jakarta
Undang-Undang RI Nomor 33 Tahun 2004.
Tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan
Daerah. Jakarta
Wardiyanta. 2006. “Metode Penelitian
Pariwisataâ€. Yogyakarta : ANDI
Wahab, Salah. 2003. “Manajemen
Kepariwisataanâ€. Jakarta : PT Pradnya
Paramita