INFLUENCE OF THE COMPENSATION BY THE COMPANY GIVING SATISFACTION TO EMPLOYEE MORALE IN TPKS (PENGARUH KEPUASAN PEMBERIAN KOMPENSASI OLEH PERUSAHAAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI TPKS)

  • Dinar Emilia Safitri Jurusan Psikologi, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Semarang
  • Sugeng Hariyadi Jurusan Psikologi, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Semarang
  • Rahmawati Prihastuty Jurusan Psikologi, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Semarang
Keywords: Compensation Satisfaction, Morale

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan pemberian kompensasi oleh perusahaan terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif korelasional, dengan mengambil populasi karyawan divisi terminal dan operasi lapangan yang berjumlah 42 karyawan. Kepuasan pemberian kompensasi diukur dengan skala kepuasan pemberian kompensasi. Item yang valid memiliki p<0,05 yaitu pada rentang signifikansi 0,000-0,010. Koefisien reliabilitasnya sebesar 0,891. Hasil penelitian menunjukkan kepuasan pemberian kompensasi tergolong dalam kriteria rendah dengan persentase 47,6 %, Kepuasan pemberian kompensasi ditinjau dari tiap aspek kepuasan pemberian kompensasi yang tertinggi hingga rendah yaitu pekerjaan itu sendiri, imbalan tidak langsung, lingkungan pekerjaan dan imbalan langsung. Semangat kerja karyawan sebagian besar karyawan berada pada kriteria sedang, yaitu 45,3 %. Hasil penelitian menunjukkan nilai koefisien r = 0,611 dengan signifikansi atau p = 0,000. Hasil penelitian tersebut menunjukkan pengaruh kepuasan pemberian kompensasi terhadap semangat kerja dengan R Square sebesar 37,3%.

 

This research aims to know the influence of the satisfaction of giving compensation by the company to employee morale. This research is quantitative correlational with took population amount to 42 employees. Awarding compensation satisfaction is measured by the satisfaction of giving compensation scale. The valid items has p<0,05 at the significance range are from 0,000 to 0,010. This scale have reliability coefficient of 0,891. The results showed that variable compensation satisfaction belonging to the low criteria with the percentage of 47,6 %. Compensation satisfaction reviewed from each aspects, from the highest until lowest are the work itself, indirect remuneration, work environment and direct remuneration. The criteria of employe morale is average that is 45,3%. The results show r coefficient = 0,611 with significance or p = 0,000. This research results show the influence of the satisfaction of giving compensation to the spirit of the work with the R square of 37,3%.

References

Ananta. 2008. Hubungan Lingkungan Kerja dengan Semangat Kerja Pegawai di Kantor Badan Pusat Statistik Kota Surabaya. Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Vol. 8 No. 1 April 2008:1-7.

Anoraga, Panji. 2009. Psikologi Kerja. Jakarta : PT. Rineka Cipta.

Arikunto, Prof. Dr Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : PT. Rineka Cipta.

Azwar, Saifuddin. 2007. Metode Penelitian. Yogyakarta : Pustaka Pelajar Offset.

. 2008a. Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

. 2008b. Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

.2009. Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Chaplin, J.P. 2011. Kamus Lengkap Psikologi. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.

Danim, Sudarwan. 2004. Motivasi Kepemimpinan dan Efektifitas Kelompok. Jakarta : PT. Rineka Cipta

Djati, Pantja dan Khusaini, M. 2003. Kajian terhadap Kepuasan Kompensasi, Komitmen Organisasi, dan Prestasi Kerja. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 1, Maret 2003:25-41.

Engko, Cecilia. 2008. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Individual dengan Self Esteem dan Self Efficacy Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Bisnis dan Akuntansi Vol. 10, No. 1, April 2008, 1-12.

Hadi, Sutrisno. 2004. Statistik Jilid 2. Yogyakarta: Andy Offset.

Handoko, T.Hani. 1998. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta:BPFE UGM.

Hasibuan, Malayu S.P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manuisa. Jakarta : Bumi Aksara.

Johan, Rita. 2002. Kepuasan Kerja Karyawan dalam Lingkungan Institusi Pendidikan. Jurnal Pendidikan Penabur-No.01/Th.1/Maret 2002:6-31.

Kadarisman, M. 2012. Manajemen Kompensasi. Jakarta : PT. RajaGrafindo Persada.

Moekijat. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Kepegawaian). Bandung : Mandar Maju.

Nawawi, Hadari. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis

yang Kompetitif. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press.

Nugroho, Agus Dwi dan Kunartinah. 2012. Analisis Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karier terhadap Kepuasan Kerja dengan Mediasi Motivasi Kerja (Studi pada PNS di Sekretariat Daerah Kabupaten Pekalongan). Jurnal Bisnis dan Ekonomi (JBE), September 2012, hal. 153-169.

Panggabean, Mutiara S. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor : Ghalia Indonesia.

Riduwan. 2007. Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian. Bandung : CV Alfabeta.

Sanjaya, I Gusti Ngurah dan Lasmini, Ni Ketut. 2007. Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Penempatan, dan Kepemimpinan terhadap Semangat dan Kegairahan Kerja Pegawai di Politeknik Negeri

Bali. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, Vol. 3, No. 3, November 2007, halaman 162-172.

Sutanto, Eddy Madiono dan Stiawan, Budhi. 2000. Peranan Gaya Kepemimpinan yang Efektif dalam Upaya Meningkatkan Semangat dan Kegairahan Kerja Karyawan di Toserba Sinar Mas Sidoarjo. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 2, No. 2, September 2000:29-43.

Sutanto, Eddy Madiono dan Anggraini, Lusi. 2011. Analisis Kepuasan Kerja Karyawan Hotel Hyatt Regency Yogyakarta Dilihat dari Sisi Demografis. Jurnal Mitra Ekonomi dan Manajemen Bisnis, Vol. 2, No. 2, Oktober 2011, 172-191.

Suwati, Yuli. 2013. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Tunas Hijau Samarinda. eJurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 2013, 1 (1), 41-55.

Umam, Khaerul. 2010. Perilaku Organisasi. Bandung : CV Pustaka Setia.

Published
2014-10-15
Section
Articles